攜手互聯(lián)網(wǎng)：國(guó)內(nèi)電視業(yè)迎新增長(zhǎng)點(diǎn)

    互聯(lián)網(wǎng)電視的快速發(fā)展，在給傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來(lái)沖擊的同時(shí)，也帶來(lái)了電視新的發(fā)展方向。

    以互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為電視行業(yè)的共識(shí)。樂(lè)視網(wǎng)[2.52% 資金 研報(bào)]跨界發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)，小米作為手機(jī)制造商也投身到電視領(lǐng)域，康佳發(fā)布了KKTV、TCL和愛(ài)奇藝合作、創(chuàng)維選擇和阿里合作……

    數(shù)據(jù)顯示，2013年全年，智能電視出貨量將達(dá)2200萬(wàn)臺(tái)，2013年底聯(lián)網(wǎng)電視用戶總存量將達(dá)9100萬(wàn)臺(tái)。預(yù)計(jì)未來(lái)5年，我國(guó)電視機(jī)將逐步實(shí)現(xiàn)全部智能化。

    目前，很多電視品牌已經(jīng)或者計(jì)劃以互聯(lián)網(wǎng)模式打造智能電視，奧維咨詢（AVC）研究員梁筠筠在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，這樣的產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)說(shuō)明智能電視經(jīng)過(guò)兩年的醞釀，主要贏利點(diǎn)逐漸正在從整機(jī)廠商轉(zhuǎn)移至內(nèi)容應(yīng)用商的節(jié)點(diǎn)上。傳統(tǒng)品牌擁抱互聯(lián)網(wǎng)，IT企業(yè)，加深對(duì)內(nèi)容和應(yīng)用的關(guān)注，增加年輕消費(fèi)者對(duì)家電的消費(fèi)熱情，以及對(duì)于功能化的狂熱追求。

    通過(guò)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，國(guó)內(nèi)電視企業(yè)不但找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而且對(duì)“洋”品牌電視也形成了不小的沖擊。

    據(jù)第三方數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維咨詢(AVC)發(fā)布的2013年10月50英寸液晶電視銷量數(shù)據(jù)顯示，2013年10月50英寸液晶電視銷量排名中，樂(lè)視、海信、創(chuàng)維分別以銷量6.8萬(wàn)臺(tái)、5.4萬(wàn)臺(tái)、3.9萬(wàn)臺(tái)排在了前三名的位置，更值得一提的是，在2013年10月50英寸液晶電視銷量排名中前5名均為國(guó)內(nèi)品牌。

    對(duì)此，中投顧問(wèn)高級(jí)研究員李宇恒向《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，50寸電視機(jī)國(guó)內(nèi)品牌大勝洋品牌的原因主要是，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視“異軍突起”，互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)進(jìn)軍電視領(lǐng)域?yàn)殡娨曅袠I(yè)注入了新鮮血液，突破了之前電廣網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容。此外，國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在新的盈利模式下，硬件并非企業(yè)主要盈利點(diǎn)。

    互聯(lián)網(wǎng)的融入形成了全新的做電視模式。樂(lè)視垂直生態(tài)整合，通過(guò)自主研發(fā)，將平臺(tái)、硬件、軟件、內(nèi)容、核心應(yīng)用進(jìn)行融合，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)模式下的各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，打造“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)系統(tǒng)，類似蘋果在手機(jī)領(lǐng)域打造的生態(tài)系統(tǒng)。而小米是橫向整合，通過(guò)自主研發(fā)，將硬件、軟件進(jìn)行融合。小米將做手機(jī)MIUI的優(yōu)勢(shì)，移植到電視端，硬件則直接與上游供應(yīng)商合作，銷售模式上也是自行銷售，***繞開(kāi)傳統(tǒng)電視勢(shì)力。阿里通過(guò)與傳統(tǒng)電視廠商創(chuàng)維的合作，則是將互聯(lián)網(wǎng)元素與傳統(tǒng)電視廠商的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行融合，生產(chǎn)、物流、售后等環(huán)節(jié)，都交給傳統(tǒng)廠商去完整。

    對(duì)于目前互聯(lián)網(wǎng)電視各種發(fā)展模式。樂(lè)視TV高級(jí)副總裁彭鋼認(rèn)為，這些模式的成功，取決于誰(shuí)能充分挖掘用戶的價(jià)值。只有讓用戶受益，才是的模式，才能活得***。

    中商情報(bào)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院家電行業(yè)研究員吳超國(guó)在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入電視領(lǐng)域主要在軟實(shí)力上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，把已經(jīng)積累的用戶轉(zhuǎn)換成新的電視用戶，免費(fèi)擴(kuò)大電視基礎(chǔ)用戶，為未來(lái)的廣告、視頻和游戲盈利做鋪墊，互聯(lián)網(wǎng)在電視機(jī)上定價(jià)低，生產(chǎn)和服務(wù)都是外包，產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)把關(guān)。傳統(tǒng)電視廠商做互聯(lián)網(wǎng)電視是必然趨勢(shì)，在產(chǎn)品質(zhì)量上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯，并且互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需要依托相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。