構建生活服務生態(tài)鏈百度LBS突圍移動互聯網入口之爭

    移動互聯網被稱為在未來十年內都是“時代”，對于LBS領域來說更是如此。作為移動互聯網三大入口之一的LBS，已經成為真實世界與移動互聯網之間的通道。雖然依附于移動互聯網的“輕”終端，但自一開始，LBS就是一場產業(yè)意義上的“重型”對攻戰(zhàn)，對于一站式生活服務的整合能力，決定了這一市場最終的格局呈現。

    以目前移動互聯網LBS市場的現狀來看也確實如此，中小創(chuàng)業(yè)者在這一領域幾乎不見，早已成為一場互聯網巨頭企業(yè)之間的廝殺。包括移動地圖、導航等看似細分領域的競爭，實則是一場O2O全產業(yè)鏈的話語權爭奪。在這場爭奪中，百度LBS無疑已經成為領跑者。

    百度LBS全產業(yè)鏈聚力

    百度LBS將自身定位為“一站式生活服務平臺”，自一開始便摸準了移動互聯網的脈絡，對準真實世界的信息整合，串聯O2O全產業(yè)鏈，并由此構筑起極高的行業(yè)門檻。

    在自身技術開發(fā)上，百度LBS筑巢引鳳，重視以技術優(yōu)勢搭建平臺級應用。百度地圖、百度導航、百度團購等互為助力，形成強勢的LBS平臺矩陣。依托在日均超過35億次定位請求的大數據基礎上，將無序的真實生活信息整合排列，通過對真實需求的智能挖掘，打通產業(yè)鏈上下游。

    在生活信息的整合方面，百度作為互聯網營銷領域的巨無霸，資源優(yōu)勢顯現無疑，以***的速度整合全行業(yè)的產業(yè)鏈資源，形成共贏生態(tài)。百度LBS目前已擁有超過500萬商戶數據，集合了美食、酒店、銀行、商場、電影院等各類豐富的生活服務信息，讓用戶盡享全景化、一站式服務，而超過2億的百度LBS用戶也為全產業(yè)鏈商戶帶去豐厚的回報，以“百度地圖酒店節(jié)”、“百度團購雙旦活動”等為例，用戶參與的熱情高漲，成為O2O營銷的經典案例。

    在開放平臺方面，百度LBS以行業(yè)罕見的開放心態(tài)，開放“定位”、“搜索”、“地圖”、“數據”四大核心能力，發(fā)布的Openmap計劃，更是包含“流量共享”、“用戶獲取”和“零成本接入”三大板塊，從百度LBS平臺接入的數據不***于地圖數據，還包括第三方網站通過百度LBS平臺開放的數據，包括旅行、租房、天氣、租車等。

    百度LBS已經不僅是一款移動互聯網產品，更是連接真實世界與移動互聯網、跨越O2O藩籬的關鍵節(jié)點。在平臺與用戶、商戶與用戶、應用與應用之間建立起如同真實社會般的連接點，進而在生態(tài)的自我運作過程中，形成對全產業(yè)鏈的“自動化”助推。

    移動互聯網入口之爭，

    2014年強者愈強

    如果說2013年的移動互聯網是“群雄逐鹿”，那么2014年的行業(yè)主線則逐步明朗?；ヂ摼W對于真實生活的影響從未如移動時代這般強烈，對于O2O全產業(yè)鏈的持續(xù)改造，將形成行業(yè)業(yè)態(tài)的平臺化聚集，馬太效應顯現。

    對于中國用戶來說，“一站式”始終的需求。百度構筑包括地圖、導航、團購在內的LBS矩陣，作為互聯網巨頭的優(yōu)勢明顯，再加上開放平臺的多方借力，讓用戶使用盡享豐富便捷。多點突破、深度布局提升了用戶活躍度和駐留時長，讓用戶忠誠度得到保證。相較于功能性需求的***細分應用而言，平臺級的百度LBS處于競爭中的上游位置。

    對于商戶來說，百度LBS平臺上2億以上的用戶并非“大海撈針”，智能數據挖掘出用戶的真實需求，與商戶需求進行對接，為商戶定向導入價值用戶，效果可期。全景地圖、地理圍欄等功能設計也顯示出對于商戶的體貼。百度LBS如同一個***的商場，人流量大同時消費意愿還很強，這樣的商鋪位置自然搶手。

    另外，進入2014年后，LBS平臺的盈利問題將浮出水面。一方面，百度LBS依托大百度平臺并無太多營收壓力，另一方面，互聯網產品營收向來都呈現寡頭趨勢，者獲得絕大部分的市場收入。經歷2013的競爭，來年這一領域將不可避免的進行洗牌。

    百度LBS在這場“輕”應用幕后的“重”型競爭中，正在重塑O2O全產業(yè)鏈的業(yè)界生態(tài)，憑借技術優(yōu)勢、資源優(yōu)勢以及更為開放的心態(tài)，***構筑移動互聯網時代一體化生活服務生態(tài)鏈。在移動互聯網三大入口：搜索、應用商店、LBS中，百度LBS已經在巨頭之爭中突出重圍，行業(yè)發(fā)展方向。（李  靜）