阿里決戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 馬云力推“來(lái)往”

原標(biāo)題：阿里決戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 馬云力推“來(lái)往”

　　本報(bào)記者 陳聿敏

　　“從周日開始，我就收到不少朋友要加我為來(lái)往好友。”昨天，杭州姑娘小夏說(shuō)，阿里的“來(lái)往”開始了的拉人攻勢(shì)，QQ空間、微博、微信朋友圈等到處都是“阿里幫”們力推來(lái)往的信息。

　　此前，一直都是阿里CEO陸兆禧在吆喝，阿里高管層也會(huì)捧場(chǎng)。這次，馬云親自出馬推廣“來(lái)往”，而且下達(dá)了死命令——阿里人11月底前不到100個(gè)公司外面的來(lái)往用戶，視同放棄紅包?！爱?dāng)然有100+未必有紅包，沒(méi)有100個(gè)是肯定沒(méi)有紅包?！?/p>

　　“在無(wú)線上沒(méi)有建樹，我們就不該考慮上市！”馬云這樣表態(tài)。

　　馬云出新規(guī)

　　幾萬(wàn)員工變身推廣員

　　在這一內(nèi)部帖子里，馬云強(qiáng)調(diào)了無(wú)線和企業(yè)上市的關(guān)系，而且透露出了些許焦慮——在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，阿里仍然沒(méi)有自己的拳頭產(chǎn)品。

　　這讓記者回憶起，在今年3月的一場(chǎng)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，馬云就公開表示：“我看見微信，也很緊張。但緊張是正常的，緊張促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步?！庇谑?，現(xiàn)在阿里人為推廣“來(lái)往”，開始總動(dòng)員。

　　馬云透露，自己目前通訊工具80%是通過(guò)“來(lái)往”?！昂卯a(chǎn)品是用出來(lái)的，完善出來(lái)的，也許它的特色是幾萬(wàn)名員工不服輸?shù)木?，用愚公之精神去挑?zhàn)微信。”

　　他說(shuō)，“10年前，沒(méi)有人會(huì)相信淘寶會(huì)打敗巨大的對(duì)手eBay，十年后我們難道不可以一試？很多人后悔沒(méi)有機(jī)會(huì)參與那次戰(zhàn)爭(zhēng)，但這次我們每個(gè)人都可以參與。這是我們每個(gè)人可以做的事，這不是戰(zhàn)略，這是阿里人在無(wú)線時(shí)代爭(zhēng)取生存權(quán)力的努力。”

　　他也鼓勵(lì)員工，今天的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)別看微信那么強(qiáng)大，那和2003年的互聯(lián)網(wǎng)格局差不多，那時(shí)候的新浪、搜狐、網(wǎng)易也非高不可攀，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的游戲剛剛開始。

　　阿里高管改昵稱

　　淘寶上做起來(lái)往“刷粉”

　　阿里集團(tuán)內(nèi)部對(duì)移動(dòng)社交平臺(tái)“來(lái)往”也重視，包括馬云、陸兆禧、彭蕾等高管在“來(lái)往”中都相當(dāng)活躍。

　　“從現(xiàn)在開始我只會(huì)與兩種人來(lái)往，廠里(阿里)人和廠外(非阿里員工)人”。

　　陸兆禧順勢(shì)自己在來(lái)往上的賬號(hào)眤稱改成了“廠長(zhǎng)”。

　　在“廠長(zhǎng)”的帶頭下，許多阿里高管也紛紛改變自己的昵稱，如淘寶網(wǎng)負(fù)責(zé)人張宇(語(yǔ)嫣)把昵稱改成了“淘車間主任”，云OS負(fù)責(zé)人、阿里集團(tuán)副CTO姜鵬則改成了“云車間主任”，其它各地的員工也紛紛在自己的昵稱上加上“廠內(nèi)、東廠、西廠、大內(nèi)”等字眼以示區(qū)分，就連阿里的離職員工，也給自己冠以“原廠”的代號(hào)。

　　阿里出招后，好玩的事立馬出現(xiàn)。淘寶上很快有了兩家店鋪推出“來(lái)往加好友”的服務(wù)，號(hào)召交際圈不廣的宅男宅女們可以去淘寶上找人代刷。

　　店主特地在商品名稱中注明：“來(lái)往好友輕松加，***10元”，十元的價(jià)格比微博、微信的刷粉要貴出一截。

　　另一家店鋪還要離譜：“真實(shí)廠外賬號(hào)1元1個(gè)，2塊錢3個(gè)，3元5個(gè)”，“零花錢給年終紅包買個(gè)保障”。不過(guò)，到昨晚這兩家服務(wù)商品均已下架。

　　陸兆禧：無(wú)線優(yōu)先

　　拿下30%市場(chǎng)就有希望

　　據(jù)知情人士透露，陸兆禧在上周五的一場(chǎng)內(nèi)部會(huì)上明確提出公司確定“無(wú)線優(yōu)先”的戰(zhàn)略，任何產(chǎn)品和應(yīng)用優(yōu)先考慮無(wú)線應(yīng)用。他強(qiáng)調(diào)，來(lái)往是“必打之仗”，“只要有幸吃掉市場(chǎng)的30%，這個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品體驗(yàn)就會(huì)***，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)也就有希望?！?/p>

　　“假如你的產(chǎn)品沒(méi)有無(wú)線應(yīng)用，可以放下、可以不做了”。

　　陸兆禧對(duì)員工說(shuō)，“在集團(tuán)的每一個(gè)角落，當(dāng)你想到一個(gè)應(yīng)用好玩的、有趣的、很酷的，先想無(wú)線”。