中國軍隊(duì)以開放態(tài)度迎接互聯(lián)網(wǎng)

    今年是網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)解放軍軍營的第15個(gè)年頭，在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，中國軍隊(duì)從來不是置身事外的“看客”。

　　但從害怕泄密到規(guī)范管理，中國軍隊(duì)對***互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識經(jīng)歷了一個(gè)過程。

　　解開互聯(lián)網(wǎng)管理之惑

　　互聯(lián)網(wǎng)在起步階段，由于它的核心技術(shù)不為我們掌握，軍隊(duì)接觸互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)存在較大的信息安全隱患，當(dāng)時(shí)它對部隊(duì)的保密和思想政治工作都產(chǎn)生過較大影響，甚至是沖擊。

　　隨著社會信息化程度不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)成為失密泄密的主要渠道之一，有數(shù)據(jù)顯示，大約30%的泄密事件都是源于互聯(lián)網(wǎng)。因此，軍人在使用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，都***面對如何在利用互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，保證軍事信息***問題。

　　另外，互聯(lián)網(wǎng)在方便人們“足不出戶能知天下事”的同時(shí)，還存在著內(nèi)容良莠不齊、真假難辨，各種思想激烈碰撞等諸多問題，從而可能沖淡或弱化部隊(duì)傳統(tǒng)政治思想工作的效果，給被視為我軍“生命線”的政治工作帶來了相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。

　　是“堵”還是“疏”？這是部隊(duì)管理者當(dāng)時(shí)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

　　2008年，蘭州開始嘗試將互聯(lián)網(wǎng)有限引入軍營，在營區(qū)內(nèi)建起“軍營網(wǎng)吧”，官兵在業(yè)余時(shí)間可以去“軍營網(wǎng)吧”上網(wǎng)。他們“摸著石頭過河”，采取先試點(diǎn)再推廣的謹(jǐn)慎做法，逐漸形成了一套建設(shè)和管理營區(qū)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的成熟經(jīng)驗(yàn)。

　　實(shí)踐證明，只要采取有效的預(yù)防措施和輔以科學(xué)的制度配套，互聯(lián)網(wǎng)給部隊(duì)帶來的消極影響是可以避免的。

　　在的中國軍隊(duì)中，“軍營網(wǎng)吧”早已不是新鮮事物。只不過由于軍隊(duì)的特殊性，官兵個(gè)人上網(wǎng)面臨著比社會大眾更多、更高的安全要求。所以，“軍營網(wǎng)吧”與社會網(wǎng)吧相比有著更為特殊的運(yùn)行環(huán)境。目前，部隊(duì)營區(qū)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)基本上都采取了***的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、防火墻、病毒防治、入侵檢測和信息審計(jì)等嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)防泄密手段，以求在技術(shù)上盡可能地***漏洞。

　　同時(shí)，我軍從總部到基層都相繼制定了一系列嚴(yán)格、細(xì)致、健全和規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)管理制度。2008年頒布的《軍隊(duì)計(jì)算機(jī)聯(lián)接***互聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定》，明確了專機(jī)入網(wǎng)、專室放置、專盤存儲、專人管理的軍營入網(wǎng)方式。2009年頒布的“嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)泄密‘十條禁令’”，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶來的新情況，制定了更為科學(xué)、有效的防范措施。

　　這些規(guī)章制度和管理措施以更突出的時(shí)代性、更強(qiáng)的針對性、更高的技術(shù)含量和更具體詳盡的內(nèi)容，明確了部隊(duì)官兵使用互聯(lián)網(wǎng)的行為規(guī)范。從而確保了我軍官兵的上網(wǎng)安全，是中國軍隊(duì)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)良性互動的制度基礎(chǔ)。

　　“網(wǎng)為***”推動我軍信息化建設(shè)

　　當(dāng)前，作為信息化程度高的美軍，上至參聯(lián)會、陸海空軍和海軍陸戰(zhàn)隊(duì)參謀部，下到各個(gè)軍事基地，都在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站。其內(nèi)容極為豐富，從軍事動態(tài)、部隊(duì)建設(shè)、福利待遇到醫(yī)療衛(wèi)生等，所有非涉密的信息資料都可以在互聯(lián)網(wǎng)上查詢和瀏覽。

　　不僅如此，還規(guī)定，與軍火合同有關(guān)的所有工作，包括選擇承包商、簽訂合同、付款和監(jiān)督執(zhí)行情況等，都應(yīng)盡可能在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行。美軍對互聯(lián)網(wǎng)的開放和利用是令人咋舌的。我們還達(dá)不到美軍的水平，但對于互聯(lián)網(wǎng)這一新高地，中國軍隊(duì)也給予了高度重視，尤其是將其作為信息時(shí)代對外傳播、報(bào)道我軍形象的主陣地。

　　在國內(nèi)宣傳上，1999年10月1日，以“展示我軍風(fēng)采、傳遞將士心聲、拓展信息渠道、洞察***軍情”為宗旨的解放軍報(bào)網(wǎng)絡(luò)版創(chuàng)辦。以此為基礎(chǔ)，2004年又正式開通了遵循“展示三軍風(fēng)采、瞭望***軍情、傳遞軍事資訊、服務(wù)網(wǎng)民朋友”理念的中國軍網(wǎng)。其以的信息發(fā)布、***的欄目設(shè)置、***軍事內(nèi)容，成為深受網(wǎng)上軍迷熱愛的軍隊(duì)品牌。

　　伴隨著我國政務(wù)信息化的建設(shè)，中國軍隊(duì)也在互聯(lián)網(wǎng)上打開了向世界展示中國軍隊(duì)形象的窗口。2009年8月20日零時(shí)，我國DOD網(wǎng)站上線試運(yùn)行，開始向全世界的網(wǎng)民發(fā)布中國國防和軍隊(duì)建設(shè)的信息、動態(tài)。

　　2011年8月1日，DOD網(wǎng)又依托移動互聯(lián)網(wǎng)，開通了手機(jī)DOD網(wǎng)，推出蘋果手機(jī)客戶端。一年后，中國軍網(wǎng)也推出了基于蘋果和安卓操作系統(tǒng)的手機(jī)及平板電腦客戶端，從而使中國軍隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)上的兩大門戶網(wǎng)站都搭上移動互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代列車。

　　除了使用和利用互聯(lián)網(wǎng)，我們還以互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)和運(yùn)用的思路在軍內(nèi)建設(shè)了一批面向全軍官兵、服務(wù)不同領(lǐng)域需求的軍隊(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

　　在政治工作領(lǐng)域，全軍政工網(wǎng)于2005年10月20日正式開通運(yùn)行，邁出了我軍政治工作信息化建設(shè)的重要一步；2011年11月9日，全軍政工網(wǎng)新版上線，增加了網(wǎng)絡(luò)廣播電視、手機(jī)報(bào)等功能，使其逐步向全媒體網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展。

　　雖然是內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，但全軍政工網(wǎng)上的很多素材來源于互聯(lián)網(wǎng)，而且還增添了大量結(jié)合部隊(duì)實(shí)際和滿足部隊(duì)需求的針對性內(nèi)容。正是由于融入了充滿時(shí)代特色的信息元素，我軍政治工作煥發(fā)出了更強(qiáng)的活力。

　　隨著政工網(wǎng)進(jìn)班排工程的不斷推廣，它利用自身覆蓋面廣的優(yōu)勢，還開設(shè)了許多新的功能服務(wù)部隊(duì)官兵。今年6月7日，我軍首部網(wǎng)絡(luò)百科全書在政工網(wǎng)上線運(yùn)行。10月14日，全軍干部轉(zhuǎn)業(yè)工作信息網(wǎng)在政工網(wǎng)上線運(yùn)行，這是面向全軍的干部轉(zhuǎn)業(yè)和移交安置工作***網(wǎng)站。

　　在教育訓(xùn)練領(lǐng)域，我軍軍事綜合信息網(wǎng)于2006年8月25日正式開通。依托該網(wǎng)，我軍初步建成了集語音、視頻、數(shù)據(jù)傳輸于一體的邊海防綜合通信平臺和軍事教育訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。這些軍隊(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、完善與發(fā)展，鋪就了我軍邁向信息化的堅(jiān)實(shí)道路。

　　軍隊(duì)的特殊性質(zhì)決定了不是所有的地方都適合接入互聯(lián)網(wǎng)，但是匯集教育、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、咨詢、監(jiān)督和娛樂等多種功能的軍隊(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)卻彌補(bǔ)了這一缺憾與不足，成為消除軍隊(duì)“信息死角”的重要一環(huán)。

　　互聯(lián)網(wǎng)助力軍營

　　互聯(lián)網(wǎng)有序、可控、規(guī)范地進(jìn)入軍營，無論是給官兵個(gè)人生活與工作，還是部隊(duì)的整體建設(shè)都帶來了很大的便利，它的好處集中體現(xiàn)在教育和管理兩個(gè)方面。

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)帶給官兵便利就是拓展了受教育的渠道。據(jù)悉，的21所軍事院校和43所公立大學(xué)都為美軍開辦了互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教育，參加學(xué)習(xí)的官兵多達(dá)50萬人，每年都有很多官兵通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)獲得和學(xué)位證書。

　　在借鑒外軍***經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總參謀部和***廣播電視大學(xué)于2000年9月21日，聯(lián)合開辦了***電大八一學(xué)院。這今天，成為我軍士官在職學(xué)歷教育的起點(diǎn)，其中重要組成部分就是依托***教育部的“中國教育科技網(wǎng)”建立的學(xué)院***學(xué)習(xí)網(wǎng)站。時(shí)至今日，以網(wǎng)絡(luò)為主要平臺的八一學(xué)院所展開的士官遠(yuǎn)程教育已經(jīng)讓13萬士官圓了大學(xué)夢。

　　除此之外，還有更多的官兵通過互聯(lián)網(wǎng)參加了計(jì)算機(jī)等級、律師、會計(jì)師、心理咨詢師等***技能的在線培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的職業(yè)資格證書。軍營互聯(lián)網(wǎng)為滿足官兵學(xué)習(xí)需求、提升個(gè)人素質(zhì)創(chuàng)造了極為有利的條件。

　　其次，互聯(lián)網(wǎng)為部隊(duì)管理者提供了更為***的輔助管理手段。曾幾何時(shí)讓部隊(duì)管理者頗為尷尬的互聯(lián)網(wǎng)，在軍營走入規(guī)范發(fā)展的良性循環(huán)后，反而成為管理者的“好幫手”。一些聊天工具在當(dāng)前以80后、90后年輕人為主體的部隊(duì)中廣受歡迎，它們成為部隊(duì)開展心理咨詢服務(wù)、官兵之間交流思想的重要方式和渠道。

　　此外，官兵還可以利用這些方便、快捷的通信工具與遠(yuǎn)方的親朋好友“說話”、“見面”，利用互聯(lián)網(wǎng)上豐富多彩的娛樂資源活躍個(gè)人的業(yè)余生活，從而達(dá)到調(diào)節(jié)心情、穩(wěn)定思想的效果，也更利于部隊(duì)的日常管理。

　　值得一提的是，原本用于娛樂的網(wǎng)絡(luò)軍事游戲在我軍也開始成為部隊(duì)官兵訓(xùn)練的一種補(bǔ)充。2011年7月，由南京與地方游戲公司攜手開發(fā)的軍事游戲《光榮使命》開始投入部隊(duì)試用。隨后《光榮使命》又在互聯(lián)網(wǎng)上推出民用版，受到軍迷的推崇。

　　一款游戲，軍民兩用、相得益彰。從另一個(gè)角度來看，這也預(yù)示著中國軍隊(duì)將會以更開放的態(tài)度、更多樣化的方式運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，使其成為我軍信息化建設(shè)的助推器和有益補(bǔ)充。

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